Stefan Stecher

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Ich bringe Sie auf Erfolgskurs

Wir leben in einer sehr dynamischen Zeit, in der sich das Wissen der Menschheit innerhalb kürzester Zeit weiterentwickelt und vervielfacht. Um hier den Anschluss halten zu können, ist es für viele Unternehmen wichtig durch regelmäßige Schulungen und Workshops auf dem aktuellen Stand der Entwicklung zu bleiben und keinen Abstand aufkommen zu lassen. Viele Unternehmen, Seminaranbieter und Bildungsträger bieten hier eine Vielzahl von Schulungen in der Erwachsenenbildung, der Umschulung und im Firmenkundengeschäft an. Diese Schulungen oder Workshops finden oft nur als „Frontalunterricht“ statt, was allerdings wenig mit nachhaltigem Lernen oder Verstehen zu tun hat. 

An dieser Stelle setze ich an, indem ich meine Schulungskonzepte so gestalte, dass z.B. Erkundungs- und Lernaufträge sowie prozessorientiertes Lernen das wesentliche Element der Stoffvermittlung ausmachen. Daher werden auch meine Workshops mit vielen  handlungsorientierten Aufgaben und praktischem Hintergrundwissen ( wie z.B. die TZI – Themenzentrierte Interaktion) ergänzt. Durch diese Art des Lernens ist ein nachhaltiger Wissensaufbau gewährleistet. 

Das Credo meiner Arbeit ist kurz zusammengefasst: „Die beste Theorie ist noch immer die Praxis“. Lassen Sie uns ins Gespräch kommen. Sie werden den Unterschied wahrnehmen.

Über mich

  • Fast drei Jahrzehnte Führungskraft in einem großen, mittelständischen Unternehmen
  • fundierte technische, kaufmännische und pädagogische Ausbildung 
  • Zusatzausbildung im medizinischen Bereich
  • Ausschusstätigkeit bei der IHK
  • langjähriges Ausschussmitglied der DGFP (Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.)
  • Einblicke in verschiedenste Unternehmen und Organisationen
  • aktive VEFK (Verantwortliche Elektrofachkraft)

Meine Dienstleistungen

Ausbildung

Im Bereich der Ausbildung und in der Personalentwicklung ist man in vielen Bereichen und Themen noch weit von einer optimalen Aufstellung und Ausrichtung entfernt. Nach aktuellen Erkenntnissen und Anforderungen aus der Berufspädagogik sollte die Ausbildung/Schulung weitgehend handlungsorientiert und/oder geschäftsprozessorientiert ausgerichtet sein. Hier wird aber oftmals noch mit der „Vier Stufenmethode“, dem "Frontalunterricht" oder anhand einfacher "Leittexte" gearbeitet. Spätestens in der Abschlussprüfung werden dann hier die Versäumnisse offensichtlich, da in der Abschlussprüfung das handlungsorientiert und auch das geschäftsprozessorientiert Arbeiten abgeprüft wird. 
Weiter tun sich viele Ausbildungsbetriebe darin schwer, ihre erfahrenen und langjährigen Ausbilder von einer neuen Art der Ausbildung überzeugen zu können und zu einem echten Neuanfang zu bewegen. Ein weiter wichtiger Punkt ist die Einbindung der nebenamtlichen Ausbildungsbeauftragten, die ebenfalls einen großen Teil der betrieblichen Ausbildung vor Ort in den Abteilungen mitgestalten. Hier bestehen ein großer Bedarf diese Menschen mitzunehmen und eine Aufbruchsstimmung im Unternehmen zu erzeugen. 
Viele Personalentwickler sind mit den verschiedenen Kennzahlen und den zahlreichen neuen Instrumenten in der Personalentwicklung  zunehmend überfordert und wünschen sich daher praktische Unterstützung beziehungsweise Tipps aus der Praxis, ebenso auch Hilfe bei der Umsetzung ins Unternehmen hinein. 
In Schulungen und Workshops bis hin zur Implementierung in das Unternehmen kann ich genau das anbieten. Gerne auch mit der abgestimmten Evaluation des Ergebnisses.

Schulungen / Workshops

  • Schulungen aus dem Bereich der Elektrotechnik
  • Schulungen in der Qualifikation zur Elektofachkraft wie EBT, EUP und EFKffT
  • Schulungen und Workshops zur Einführung in die handlungsorientierte beziehungsweise geschäftsprozessorientierte Ausbildung
  • Ersetzen alter Ausbildungsmethoden durch neue, um damit eine nachhaltigere Ausbildung zu bekommen
  • Implementierung von Lerninseln in den Ausbildungsbetrieben
  • Schulungen oder Workshops der Ausbildungsbeauftragten
  • Gestaltung und Durchführung von Einführungswochen zu Beginn der Ausbildung
  • Gestaltung und Durchführung von sozialpädagogischen Wochen in der Ausbildung
  • Bildungscontrolling 
  • Einführung neuer Berufe oder die Novellierungen der Berufe umsetzen
  • nachhaltige Auswahlverfahren passgenau zu designen
  • Bildungsbedarfsanalysen
  • Interviewleitfäden für Einstellungsverfahren erstellen und standardisieren
  • Moderation (Events, Besprechungen, Teamentwicklungen, Workshops,...)
  • und vieles mehr …

Beratung und Begleitung


Das Thema Beratung und Begleitung liegt mir persönlich sehr am Herzen. Ihre Zufriedenheit ist ist mein oberstes Ziel. Sie sollen genau das bekommen was Sie brauchen. Meine Beratung und meine Begleitung erstrecken sich über eine gemeinsame Organisationsentwicklung, die Prozessbegleitung oder ein persönliches Coaching. Wenn Sie mehr erfahren wollen, sehr gerne können wir in ein persönliches Gespräch einsteigen.

Meine Themen sind:
  • VEFK (Verantwortliche Elektrofachkraft)
Sie sind dabei bei sich im Unternehmen entsprechende Strukturen aufzubauen, eine Organisation zu entwickeln, oder Sie wollen einfach bei dem Prozess entsprechende Unterstützung haben? Lassen Sie uns ins Gespräch kommen!

  • Coachings
Die Arbeitsabläufe in Ihrem Unternehmen werden von einer Vielzahl an Faktoren beeinflusst. Da der Prophet im eigenen Land zumeist nichts gilt, habe ich hier als externer Begleiter und Berater die Möglichkeit oftmals mehr zu erreichen und als neutrale Person auch Missstände offener anzusprechen. Ich gehe sogar weit über Unterstützung oder Beratung hinaus, da ich meine Kunden bei der Einführung und Umsetzung sogar noch bis zur Evaluation begleiten kann. 

Meine Beratungsthemen auf Basis der Systemtheorie, also systemischen Denken und Handeln,  schließen vor allem die Bereiche Ausbildung, Personal- und Führungskräfteentwicklung ein und finden den für Sie besten Weg. Alles aus der Praxis für die Praxis, das macht für Sie den Unterschied!
  • Möglichkeiten einer modernen und zeitgemäßen Personalentwicklung
  • Nachfolgeplanung und Wissenstransfer – Risiken und Chancen
  • Potenzialanalyseverfahren, Möglichkeiten und Grenzen des Verfahrens
  • Schulungen für Führungskräfte oder Führungskräfte Nachwuchsprogramme
  • Überleitungsprozesse nach der Ausbildung, Mitarbeiterzufriedenheit
  • Controlling-Instrumente und deren Möglichkeiten sowie die Grenzen
  • Prozesse der Personalentwicklung zielgerichtet und effizient einsetzen
  • AC – Gestaltung, welche Erkenntnisse kann ich wie gewinnen?
  • Betriebsvereinbarungen mit dem Betriebsrat vereinbaren
  • vieles mehr …
Die Mitarbeiter eines jeden Unternehmens sind der wertvollste Faktor um erfolgreich am Markt bestehen zu können. Dieses große Potential beginnt schon in der Ausbildung seinen Wert zu entfalten, geht dann über einen guten und gelungenen Übernahmeprozess in die Abteilung weiter und gipfelt somit hoffentlich in einer langjährigen, motivierten und guten Mitarbeit im Unternehmen. Schon allein deshalb wird es immer wichtig, bei allem was ein globalisierter Markt mit viel Konkurrenz an Flexibilität, neuen Methoden und Innovation mit sich bringt die Führungskräfte und Mitarbeiter nicht alleine zu lassen, sondern sie wertschätzend und professionell zu begleiten. So verstehe ich meinen Auftrag und biete zusätzlich 
  • Business-Coaching 
Überprüfung bestehender Handlungen und Vorgänge; Orientierung und Optimierung; gemeinsames Erarbeiten passender Strategien und Vorgehensweisen
  •  Individual-Coaching (persönliches Coaching)
Lernen Sie sich selbst besser kennen; neue Erkenntnisse gezielt umsetzen; Schluss mit dem Getrieben-Sein, gestalten Sie Ihr Leben (wieder)

Für welches Coaching Sie sich auch entscheiden, der daraus resultierende Mehrwert kann die Grundlage für Ihren Erfolg liefern:
  • Klarheit über Handlungsoptionen
  • Persönliche Sicherheit über Ziele und gehbare Wege
  • Stärkung der Persönlichkeit
  • Sicheres Auftreten und Wirken
  • Ausstrahlung einer hohen Entscheidungskompetenz
  • Eigene Potenziale besser entfalten
  • Gesünderer Umgang mit den eigenen Ressourcen
  • Ausbau / Verfeinerung der Kommunikationskompetenz

Gesprächszeiten

Mo - Fr
Nur nach Vereinbarung
Sa - So
Nur nach Vereinbarung

Kontaktinformationen

Stefan Stecher

 Ackermannstraße 54, 70563 Stuttgart, Deutschland

stecher.exeo@gmail.com

+49 (0) 711 122 741 35